Ahorro y Eficiencia Energética, Ejemplos reales, Social

Casos de éxito en España: Triturats de fibres, Ontinyent, Comunidad Valenciana


“Triturats de fibres es una empresa ubicada en Ontinyent que ha sabido crecer y mantenerse en el mercado especializándose en la recuperación y reciclado de materiales textiles, desechos de otras Empresas, triturando ropas, telas, tapicerías y todo tipo de material para su re utilización.


Triturats de Fibres y recuperados Llacer

Se han realizando importantes inversiones para conseguir la máxima robotización en los procesos productivos y así poder ofrecer unos plazos y precios competitivos, personalizados a las necesidades de cada cliente.

” La competitividad de las empresas españolas depende sólo y exclusivamente de sus actuaciones y aquí presentamos un claro ejemplo de como es posible reducir gastos corrientes

● sin bajar la plantilla

● sin bajar sueldos

convirtiendo un coste como el de la factura eléctrica en nuevos ingresos, además con inversión inicial igual a 0, 00 Euros.

Hemos actuado esta transformación a finales del 2013, gracias al único sistema de ahorro energético capaz de reducir el consumo de las instalaciones entre un 10% y un 30% (producto español y resultados garantizados por contrato).

NÚMEROS REALES QUE CONVENCEN

Por razones de confidencialidad pondremos sólo porcentajes, que además permiten a cualquier persona de trasladar a otras instalaciones estos resultados positivos.

Coste energético anual de la empresa = 1.000

Ahorro global conseguido = 130,50

Renting anual (5 años) = 52,30

Total liquidez generada en el primer año = 78,20 (7,82% sobre consumo en factura).

Sin tener en cuenta las subidas tarifarias Triturats de Fibres a los cinco años habrá generado un ahorro/liquidez mínimo de 391 (el 39.10% de su gasto anual en electricidad).  Aclarando con un ejemplo, una Empresa X que tenga 100.000 € de gasto eléctrico anual generaría una liquidez mínima de 39.100 € en los primeros cinco años.

by Umberto Cammarata

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Ahorro y Eficiencia Energética, LED

Las oficinas de España podrían ahorrar 1.380 millones de Euros al año


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Los edificios de oficinas en España presentan un potencial de ahorro energético de unos 1.380 millones de euros al año, importe equivalente a la cuarta parte de todo su consumo energético anual, mediante el uso de la ingeniería energética, según datos del grupo de ingeniería Euroconsult. Los cálculos de la firma parten de la experiencia de su división de eficiencia energética en el sector inmobiliario terciario, que cifran en unos 5.516 millones de euros el consumo anual de energía del parque de 1,8 millones de edificios destinados a oficinas con que actualmente cuenta España, el 6,2% del total de inmuebles del país, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Según Euroconsult, la eficiencia energética en el ámbito de las oficinas tiene un gran impacto en términos de ahorro, dado que se trata de un sector “muy intensivo en energía”.

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La ingeniería indica que las necesidades de este tipo de edificios han ido aumentando exponencialmente hasta alcanzar los 25.071 millones de kilovatios a la hora (kWh) de consumo que presenta actualmente. Este alza de la demanda energética se explica por el crecimiento del sector servicios en los últimos años, sobre todo en las actividades administrativas, financieras y de consultoría, que están aumentando de acuerdo al mayor grado de sofisticación de la economía. Así, según Euroconsult, los edificios de oficinas necesitan cinco veces más energía que todos los hospitales españoles juntos o incluso diez veces más que los colegios públicos, dos de los sectores de mayor demanda.

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PROYECTOS EN MARCHA. La firma de ingeniería asegura que cada vez son más las empresas que están recurriendo a la eficiencia energética para optimizar el gasto energético en sus oficinas y mejorar la sostenibilidad. Como ejemplo, señaló al proyecto de ingeniería energética implantado por la multinacional alemana Bayer en su sede de Barcelona que, según destaca, ha reducido su consumo energético en un 33% en tan sólo dos años y la emisión de gases contaminantes en 199 toneladas. Este proyecto ha recibido además varios reconocimientos, entre ellos el Premio GreenLight 2013 de la Comisión Europea y la Certificación ISO 50.001.

 

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Ahorro y Eficiencia Energética

Casos de éxito en España: Pohuer


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Pohuer es una empresa ubicada en Ibi y con estructura familiar.

Nacida en 1.980, POHÜER, ha sabido crecer y mantenerse en el mercado, especializandose en la inyección de termoplasticos y realizando fuertes inversiones en I+D+i. La fuerte competencia asiática ha hecho que Pohüer S.L. haya previsto la realización de servicios con valor añadido al cliente, se trata de ofrecer rapidez de servicio y calidad de producto acabado para mantener una posición competitiva. La línea estratégica marcada en la empresa ha sido la de pasar de ser una empresa meramente auxiliar a ser una empresa que aporte soluciones y desarrollo de nuevos productos para los clientes.

En este sentido se han realizando importantes inversiones para conseguir la máxima robotización en los procesos productivos y así poder ofrecer unos plazos y precios competitivos, personalizados a las necesidades de cada cliente. Los sectores principales  a los que  actualmente ofrece sus servicios de inyección son los de la construcción, automoción, food packaging, menaje, domótica, calefacción, etc.”

La competitividad de las empresas españolas depende sólo y exclusivamente de sus actuaciones, aquí presentamos un claro ejemplo de como es posible reducir gastos corrientes

● sin bajar la plantilla
● sin bajar sueldos

convirtiendo un coste como el de la factura eléctrica en nuevos ingresos, además con inversión inicial igual a 0, 00 Euros.

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Hemos actuado esta transformación en el verano del 2013, gracias a labor combinada de

⊙ el mejor proveedor de tecnología LED de España

⊙ el único sistema de ahorro energético capaz de reducir el consumo   de las instalaciones entre un 10% y un 30% (producto español y resultados garantizados por contrato)

⊙ el único renting financiero que aprueba las solicitudes en un plazo máximo de 24 horas.

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NÚMEROS REALES QUE CONVENCEN

Por razones de confidencialidad pondremos sólo porcentajes, que además permiten a cualquier persona de trasladar a otras instalaciones estos resultados espectaculares.

Coste energético anual de la empresa = 1000
Ahorro global conseguido = 220,55
Renting anual (5 años) = 65,48
Beneficio fiscal anual = 22,92
Ahorro en mantenimiento = 6,87

Total liquidez generada en el primer año = 184,86 (18.49% sobre consumo en factura).

Sin tener en cuenta las subidas tarifarias Pohuer a los cinco años habrá generado un ahorro/liquidez de 1.137,10 (su gasto anual aumentado de un 11.37%).

A partir del sexto año, sin el pago de las cuotas del renting y teniendo en cuenta las inevitables subidas tarifarias, el beneficio neto de esta sencilla operación será superior al 25% del actual coste energético anual de la Empresa.

Hay que ser más que míopes, financiariamente hablando, para no actuar ya en esta dirección.

Esperamos haber “iluminado” el camino a muchos emprendedores que luchan cada día para ser más competitivos.

Umberto Cammarata

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Ahorro y Eficiencia Energética, Economy, LED

El LED cumple 50 años | ILUMINET


¡Que joven! Sí que han tardado las grandes compañias a desarrollarlo… ¿No será porque vender bombillas incandescentes era más rentable?

Umberto Cammarata
http://www.eei0.com

by Iluminet

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Ahorro y Eficiencia Energética, Economy, Social

Autoconsumo, energía del futuro


La economía española sufre una preocupante dependencia del petróleo, con evidentes problemas de subsistencia para nuestras empresas y unos gastos prohibitivos para el sector privado, que junto a la altísima contaminación resultante han creado una situación que sólo con la iniciativa personal de los ciudadanos puede tener una solución.

El objetivo es mejorar la competitividad empresarial, pública y privada de las instalaciones eléctricas, con luminarias más eficientes, por ejemplo, y el desarrollo/apoyo a las energías renovables.

El Gobierno actual nos brinda la posibilidad de que los hogares se conviertan en centros de generación de energía y que puedan compensar su demanda entre la generación dentro del mismo y el recurso a las compañías eléctricas y el éxito de este sistema con energía fotovoltaica o eólica pasa por una regulación amigable que impulse al sector y minimice las barreras.

La experiencia  muestra que el balance neto funciona bien en Italia, debido a que por cada kilovatio que el particular vuelca en la red, la compañía le descuenta el pago equivalente a un kilovatio. También funciona razonablemente en Alemania y Estados Unidos, donde este mecanismo permite ahorros significativos a los hogares y notables incrementos de empleo y de riqueza.

Ya existen disponibles kit de autoconsumo y nuevas formas de construir que permiten a todos los ciudadanos, particulares y empresas de todo tipo, poder protagonizar este cambio revolucionario que será la clave para que nuestros nietos puedan vivir mejor que sus padres, ya que estos últimos (nuestro hijos o la generación perdida)  serán la primera generación que probablemente no podrá lograrlo.

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Ahorro y Eficiencia Energética, Economy, Social

La “indignación” ciudadana se extiende a las empresas


Según una encuesta – II ESTUDIO EL CIUDADANO ESPAÑOL Y LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA (RC) – publicada por la fundación Adecco “Un 83,3% de los españoles dejaría de consumir una marca que no respete el entorno o los derechos fundamentales”.

¿Es posible mejorar la competitividad de las empresas cuidando mayormente su impacto sobre el medio ambiente o el entorno en el que vivimos todos? Parece que va a ser esencial y urge que los directivos de las empresas se pongan manos a la obra antes que sea demasiado tarde.

La respuesta tajante y “amenazadora” nos lleva a otra pregunta que circula desde hace ya bastante tiempo y que aún no ha encontrado respuestas satisfactorias que resuelvan de una vez la “parálisis” operativa de la mayoría de directivos: ¿Cómo?

Pensad en la dificultad de un gerente a la hora de elegir las actuaciones prioritarias o más urgentes para optimizar los recursos disponibles, que después de recortes sobre gastos y personal ya abundantemente efectuados en los últimos años, no se pueden reducir más. Las empresas son estructuras complejas que requieren intervenciones profesionales en ámbitos a menudo muy diferentes entre ellos y coordinarlos de forma efectiva hacia una mejora visible y demostrable es tarea tan complicada que lleva en muchos casos a un bloqueo operativo, a dejar las cosas como están para evitar “efectos secundarios” indeseados.

Pensad en las veces que nuestro gerente habrá visto subidas aparentemente injustificadas o sencillamente imprevistas de facturas de luz, agua, gas o teléfono y es de suponer que habrá actuado en consecuencia, pero el gran problema es que, cuando el se da cuenta, ya han pasado días o semanas y sus remedios llegan irremediablemente tarde. Esto es el sistema actual, que en un mercado con márgenes de beneficio reducidos es demasiado empírico y hay que mejorarlo sin más aplazamientos, porque cada día que pasa las empresas está derrochando dinero, un lastre que se puede y se debe evitar.

Ahora pensad en el mismo gerente rodeado de un equipo de ingenieros cuya única misión es analizar continuamente todas las instalaciones de su empresa y proponerle las medidas necesarias y viables para lograr los objetivos de eficiencia, capaces de generar menos gastos y evidentemente liberar más recursos económicos y humanos para mejorar la productividad y la competitividad de su negocio. Me lo veo el gerente soñando con el lado derecho del cerebro que sería perfecto y pensando con el lado izquierdo que no podría pagar un servicio de tan alto nivel.

La primera operación lógica, útil y asequible que nuestro gerente debería poner en marcha es una monitorización eficaz de los consumos, orientada a transformar los gastos corrientes en ingresos añadidos. Por un lado obtendría una mayor liquidez y por otro lado una reducción del impacto ambiental de su marca, logrando esa imagen sostenible y respetuosa del entorno que demandan los consumidores, además creando empleos cualificados. Otra vez la pregunta que provoca la parálisis ¿Como?

Hay soluciones potentes y sencillas que ayudan a la toma de decisiones por medio de una gestión inteligente sobre la demanda energética de edificios, analizando y actuando en tiempo real sobre el rendimiento de las instalaciones, manteniendo y mejorando las actuales condiciones de seguridad y confort. Estamos entrando en la época de los edificios inteligentes (smart buidings) que, para ser definidos de esta forma y aportar las ventajas ya comentadas, sólo necesitan instalar plataformas ya disponibles en el mercado.

Ahora nuestro gerente tiene otra preocupación relacionada con las complicaciones de la tecnología que sin una adecuada preparación no va a ser efectiva con el peligro de transformarse en un gasto más. Para nada, se trata de aplicaciones sencillas y fáciles de instalar, comprender y manejar. Siempre se ha dicho y ahora con más fuerza subrayamos que no se pueden mejorar o controlar unas instalaciones que consumen energía sin poder medir los consumos correspondientes de forma exacta.

Desde hace mucho tiempo no existe empresa que pueda sobrevivir sin adecuado asesoramiento fiscal, tributario y contable. A partir de ahora no podrá subsistir una empresa sin adecuado asesoramiento tecnológico y eficiente energéticamente, respetuosa del entorno y de los derechos fundamentales que los consumidores valoran cada día más.

Ahora, conociendo estas informaciones, sería verdaderamente un atentando al sentido común y a la salud de las empresas seguir con el “bloqueo mental” generalizado que atenaza el tejido empresarial español.

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